在当前的市场环境下，由于图书这种商品存在单价低且品种及其复杂的特点，图书批发商的存在是必然且必须的。通过出版社，图书批发商、零售书店各自发挥其有机职能，图书批发及零售才能保持畅通渠道，图书批发市场才能井然有序。那么，2015年图书批发商除了保持现有的经营方法，怎样才能改革创新发展出更好的生存之道呢？

一、图书批发商可否摆脱单一从出版社“搬书”的经营方法，探索出一条为出版社代理分销的新的生存之道。所谓代理分销就是图书批发商利用有效的推销手段和周到的仓储物流服务对所代理出版社的全部品种提供分销推广服务，追求销量市场占有率，当然这也需要足够的资金、实力和规模来取得出版社的信任。

二、图书批发商若能抓住当下时事热点，对畅销书的品种有大胆准确地推测，也可从出版商处选择部分品种代理包销，然后进行有效的集中推广经营，获得利益。

三、在旁杂的图书市场中，可否选择一种或几种做专业图书批发分销，专业图书读者指向清晰，经销书店和专门的分销直销渠道分工明确，因此专业的批发公司的业务也比较容易带动。专业图书批发分销公司，可以是批发与直销兼营，可以服务于专业书店，也可以直接向固定终端用户如图书馆、学校、团体、专业人士供货。专业的网上书店将是此项任务最便捷的手段。

四、针对某一固定客户，比如专门服务于零售店的批发商，把为零售店进货采购提供服务作为主要业务，核心是专业化服务。为零售店服务就是根据零售店的委托，为零售店进行图书采购。