自1998年起，民营书店已经领跑图书馆配行业了十多年，目前由于政策上的措施的变动，馆配市场逐步由卖方市场转变为买方市场，采购方式也逐渐由订单采购转变为以现货图书采购为主的模式。

但是馆配商并不希望看到的这样的现象。现货采购比订单采购的成本更高，对于图书发行这样的低利润率行业而言，无疑会使其利润被进一步减少，而且作为图书馆服务商，一切都须围绕客户需求展开，这必然会导致产业链成本居高不下。不过，现采的直观性与配货周期的大大缩减，对用户而言还是具备足够吸引力的。

但是，倘若对品种覆盖率有很高的要求，抑或有特殊的定题需求，现采的劣势就会暴露出来。库房现有品种数以及当年馆配新书覆盖率等，这些都是图书采访中被密切关注的问题。现采考验的不仅是馆配商的采购、仓储能力以及服务水平，对采访人员自身的体力而言也是一种莫大的考验。

如果目前的馆配市场已开现货采购来避免订单采选过程中出现的问题，就更会使图书馆的资源配置陷入僵局，图书发行行业利润就会越来越低，图书采购的市场生态环境将进一步恶化。